Seminar – Führen in der Zahnarztpraxis Modul: 3 – 24. und 25. Januar 2025

349,00 

3. Modul: Selbstlernendes System etablieren

  •  Zeit-/Selbstmanagement – Methoden lernen die Zeit optimal zu nutzen.
  • Prozesse und Zuständigkeiten einfach und schnell erstellen.
  • Planung und Selbstorganisation – Praxisinternes Organigramm erstellen und aktiv nutzen.
  • Praxiserprobten Führungsprinzipen – Mut zum Delegieren.
  • Verhalten in Konfliktsituationen.
  • Motivation fördern, Demotivation vermeiden.
  • Umgang mit toxischen Mitarbeitenden.
  • Image der Praxis stärken –Employer Branding
  • Modernes Recruiting – die optimale Kandidatenreise.

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Beschreibung

Führen in der Zahnarztpraxis

Das Führungsseminar für die dentale Wel

Das Führungsseminar für die dentale Welt
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Suchen Sie konkret nach einem Führungskräfte-Coaching, in der ihre dentale Praxiswelt und den damit verbundenen speziellen Bedürfnissen abgebildet werden? Dann sind sie hier genau richtig! Wir verstehen Ihre täglichen Herausforderung im Umgang mit Mitarbeitenden und Kollegen. Das Spannungsfeld, das sich aus der Arbeit am Menschen und mit Menschen und den damit verbundenen direkten Belastungen und Abhängigkeiten ergeben, prägt diese Berufsgruppe auf besondere Weise. Wir kennen und verstehen das – und wir haben Lösungen!

Die Seminarinhalte zeichnen sich durch den hohen Praxisbezug auf ganz besondere Weise aus. So werden alltägliche Situationen, die oft zermürbend wirken, professionell beleuchtet und Lösungsstrategien erarbeitet und geübt. Nichts bleibt unbearbeitet! Die Themen der Teilnehmer sind das Drehbuch für die Übungen – im geschützten Raum und garantiertem WOW-Effekt. Führung darf Spaß machen und sich leicht anfühlen, ganz gleich ob es um schwierige Themen, wie Kritik-oder Tadelgespräche geht oder alltägliche Besprechungssituationen.

Im Hinblick auf die derzeitige Situation in den zahnärztlichen Praxen, die von hoher Fluktuation, oft in andere Berufe und zunehmender Unzufriedenheit bis hin zu physischer und psychischer Überforderung auf beiden Seiten geprägt ist, ist es umso wichtiger sich mit dem Thema Führung auseinanderzusetzen. Als Führungskraft sollten Sie sich über Ihre Wirkung bewußt werden, die Sie auf Ihre Teammitglieder, deren Kompetenzen und Engagement haben. Höchstleistungen der Mitarbeitenden und optimale Prozessabläufe können bei optimaler Führung  erreicht werden. Schließlich geht es um die Erreichung Ihrer Praxisziele – zum Wohle aller!

Ganz gleich in welcher Führungsebene Sie sich befinden, ob Zahnarzt/Zahnärztin, Lebenspartner:in, Praxismanager:in, Teamleiter:in, Sie nehmen direkten und indirekten Einfluss auf die Qualität der Arbeitsprozesse, deren Resultate und der persönlichen Weiterentwicklungen der Mitarbeitenden.
Schon nach dem ersten von drei Modulen werden Sie erkennen, wie schnell Sie eine positive Wirkung als Führungskraft auf die Menschen ausüben und eine deutliche Verbesserung in den Bereichen Leistungsfähigkeit, Praxis-Identifikation, Selbstmotivation und Selbstverantwortung sehen.

Das Seminar »Führung in der Zahnarztpraxis« wird Sie dabei unterstützen, Ihren ganz eigenen Führungsstil zu finden, mit dem es Ihnen gelingt, Ihr Team zu überdurchschnittlichen Leistungen und selbstständigem Handeln zu inspirieren. Sie erhalten einen klaren Blick auf Ihre Stärken und definieren ganz konkret Ihre Ziele. Sie werden in der Lage sein, einen für Sie passenden Weg zu finden, um künftig für Ihr Team ein offenes Ohr zu haben, Verständnis in schwierigen Situationen und trotzdem genug Zeit für Ihre Patienten aufzubringen.
Weitere Informationen über die konkreten Seminarinhalte, die Anzahl der Fortbildungspunkte und der Möglichkeit eines persönlichen Kennenlernens finden Sie auf dieser Seite.

3. Modul: Selbstlernendes System etablieren

  •  Zeit-/Selbstmanagement – Methoden lernen die Zeit optimal zu nutzen.
  • Prozesse und Zuständigkeiten einfach und schnell erstellen.
  • Planung und Selbstorganisation – Praxisinternes Organigramm erstellen und aktiv nutzen.
  • Praxiserprobten Führungsprinzipen – Mut zum Delegieren.
  • Verhalten in Konfliktsituationen.
  • Motivation fördern, Demotivation vermeiden.
  • Umgang mit toxischen Mitarbeitenden.
  • Image der Praxis stärken –Employer Branding
  • Modernes Recruiting – die optimale Kandidatenreise.

 

 

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